Psykologifabrikens blogg

Digital teamutveckling – Hur pandemin gav överraskande resultat hos RWA

Digitalisering och virtuella möten är något som de flesta fått erfara de senaste månaderna. Många tar ett steg tillbaka, skjuter fram projekt och uppdrag och övervintrar pandemin. En organisation som tagit emot anpassningar med öppna armar är Raoul Wallenberg Academy, som tillsammans med Psykologifabrikens praktikant Mårten har genomfört den första digitala teamutvecklingsinsatsen – helt utan […]

Läs mer →

Undvik videomötesdöden – 4 steg till bättre videomöten

”Hallå?! Hör ni mig? HALLÅ?? JAG HÖR ER HÖR NI MIG?” Skärmen fryser. Hörde de det jag sa? En lista med huvuden stirrar på dig. Ser jag inte konstig ut? Kanske tycker du att virtuella möten känns jobbigt och krångligt. Att alla dessa videomötena dränerar din energi.  För mig är videomöten rätt nytt. Visst, jag […]

Läs mer →

Så funkar hjärnans negativa filter i kris

Har du lätt att fastna i det negativa just nu? Svårt att känna dig nöjd med vad du åstadkommit? Kriser förstärker hjärnans negativa filter. Det kan kännas som en psykologisk förkylning. Här kommer tre psykologiska huskurer för att hantera negativa tankar och känslan av att inte räcka till i kris.  Härom veckan märkte jag att […]

Läs mer →

Digitalisering på Åhléns lättare med team och mål 

Nätverket som skapar lyckligare organisationer

Digitalisering är på mångas läppar. Kommer vi gynnas av det eller kommer det köra över oss? Är det helt oundvikligt nu i tider av Corona? Om vi bestämt oss för att ta steget, hur gör vi det? Åhléns startade som postorderföretag fokuserat på att sälja vykort och en tavla med kungafamiljens porträtt men utvecklades till […]

Läs mer →

Ledarskapsutbildning enligt forskningen 

Ledarskapsutbildningar finns det gott om! Så det kan vara svårt att veta vilka som verkligen är bra. Nu behöver vi så bra ledare som möjligt och därför så bra stöd till dessa vi kan hitta. Ett bra sätt att utvärdera om en utbildning fungerar är att se vad den leder till för nöjdhet, vad du […]

Läs mer →

Att leda i kris – kommunikation för tillit i 7 steg

I en tid med mycket osäkerhet blir ledarskapet extra viktigt. Medarbetare vänder sig till ledarna för att få veta vad som händer och hur de ska agera. Ledare har tillgång till mer information än sina medarbetare, och ser en längre tidshorisont. Därför blir ledarens beteende en signal på vad som händer i organisationen. Så, gör du […]

Läs mer →

Hur kan du må bra när du jobbar hemifrån?

Känner du dig orolig över konsekvenserna av coronapandemin? Märker du att du blir nedstämd av att jobba hemifrån? I förra bloggposten såg vi att jobba hemifrån och vara i social isolering kan få oss att må dåligt. Där beskrev jag de negativa sakerna som tar väger ned vågskålen så vi mår sämre. I denna bloggpost […]

Läs mer →

En lyckligare organisation är en Tesla bort

Psykolgifabrikens vision är en Tesla bort

Hur liknar elbilsföretaget Teslas arbete Psykologifabrikens strategi för att skapa lyckligare organisationer?  Tesla lanserade 2006 en enkel men kraftfull strategi: ”Först ska vi bygga en sportbil. Pengarna ska vi sedan använda för att bygga en billigare bil. Pengarna från den ska vi i sin tur använda för att bygga en ännu billigare bil.” Allt för […]

Läs mer →

Ledarskap 2020 – har du samma utmaningar som deltagarna på vår ledarskapsfrukost?

Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation? Och hur kan ni hantera den? Psykologifabriken bjöd in personer intresserade av ledarskap till ett frukostsemniarium om ledarskapet 2020. Till frukosten kom såväl ledare som personer som arbetar med ledarutveckling. Vi ställde frågan ”Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation?” till deltagarna och detta är ett axplock […]

Läs mer →

Positiv feedback blev till vana för Jämtkrafts chefer

Energibranschen står inför spännande och stora utmaningar med digitalisering och klimathot. Energibolaget Jämtkraft är med och driver energisomställningen och utvecklar framtidens tjänster för bland annat elproduktion och elhandel. Utmaningarna kräver en väl fungerande organisation, där det snabbt går att lära sig av feedback. Jämtkraft har förstått vikten av att vara en hållbar, stark och kanske […]

Läs mer →