Psykologifabrikens bloggPoster taggade åtta principer för framgångsrika team

Åtta principer för framgångsrika team – en sammanfattning 

Postat av för Manegen

Vad gör att en grupp överlever under lång tid? Elinor Ostrom, som var professor i statsvetenskap vid Indiana University i Bloomington i USA, ägnade årtionden åt att studera samarbete i och mellan grupper över hela världen. Ostrom fann ett mönster: om åtta kriterier är uppfyllda fungerar samarbetet. Hon valde termen design principles (designprinciper) för att beskriva […]

Läs mer →

Uthållighetsträning för bättre samarbete på Hemlöshetsmottagningen

Postat av för Manegen

Ett gott samarbete och en god sammanhållning är som kondition. Vi måste hela tiden träna för att upprätthålla den. När Hemlöshetsmottagningen letade efter en teaminsats ville de inte ha ett tomtebloss. Alltså något som är härligt i stunden men snabbt brinner ut. De ville få hjälp att bygga upp en grundkondition för att sedan kunna […]

Läs mer →

Digital teamutveckling – Hur pandemin gav överraskande resultat hos RWA

Postat av för Manegen

Digitalisering och virtuella möten är något som de flesta fått erfara de senaste månaderna. Många tar ett steg tillbaka, skjuter fram projekt och uppdrag och övervintrar pandemin. En organisation som tagit emot anpassningar med öppna armar är Raoul Wallenberg Academy, som tillsammans med Psykologifabrikens praktikant Mårten har genomfört den första digitala teamutvecklingsinsatsen – helt utan […]

Läs mer →

Ringar på vattnet med ökad autonomi för Sveriges elevråd – SVEA

Chefer som inte fördelar mandat riskerar att finna sig själva med ett överfullt skrivbord och stress upp över öronen. Samtidigt riskerar medarbetare tappa motivation då deras röster inte blir hörda. I det motsatta scenariot, med ökad grad av autonomi, kan däremot stor potential vila. Det fick Sveriges Elevråd – SVEA erfara under sin insats med […]

Läs mer →

Digitalisering på Åhléns lättare med team och mål 

Postat av för Manegen
Nätverket som skapar lyckligare organisationer

Digitalisering är på mångas läppar. Kommer vi gynnas av det eller kommer det köra över oss? Är det helt oundvikligt nu i tider av Corona? Om vi bestämt oss för att ta steget, hur gör vi det? Åhléns startade som postorderföretag fokuserat på att sälja vykort och en tavla med kungafamiljens porträtt men utvecklades till […]

Läs mer →

Ledarskap 2020 – har du samma utmaningar som deltagarna på vår ledarskapsfrukost?

Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation? Och hur kan ni hantera den? Psykologifabriken bjöd in personer intresserade av ledarskap till ett frukostsemniarium om ledarskapet 2020. Till frukosten kom såväl ledare som personer som arbetar med ledarutveckling. Vi ställde frågan ”Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation?” till deltagarna och detta är ett axplock […]

Läs mer →

Från strategi på pappret till organisationskultur på SISAB

Postat av för Manegen
Strategi blev organisationskultur med feedback och förgylld hantel

SISAB går från strategidokument till organisationskultur SISAB har ett stort ansvar att förse Stockholm med skolor. Att SISAB fungerar väl är viktigt för medarbetarna, alla deras samarbetspartners och alla barn, föräldrar och skolpersonal som nyttjar deras lokaler. Med det växande behovet av skolor uppdaterade SISAB sin strategi och vi fick äran att hjälpa dem med […]

Läs mer →

Parisavtalet, Elinor Ostrom och jag

Postat av för Manegen
Parisavtalet från Paris

2015 enades 196 länder om Parisavtalet för att begränsa den globala uppvärmningen på under två grader Celsius. Ett större samarbete än Parisavtalet har nog aldrig skådats i mänsklighetens historia. Ibland fantiserar jag om att få hjälpa till med samarbetet. Tänk om det var 196 personer som satt i samma sal som jag skulle hjälpa att […]

Läs mer →

Bok till projektledare? Här är årets projektledarbok!

Postat av för Manegen
Årets projektledarbok, projektledare, bok

Är du projektledare eller chef? Letar du efter en bok som hjälper dig? Ensam eller stark – åtta principer för framgångsrika team har vunnit utmärkelsen Årets projektledarbok! Juryns motivering för varför detta är en bra bok för projektledare lyder: “Boken beskriver på ett tydligt sätt vikten av kommunikation och att ta tag i problem när […]

Läs mer →

Åtta steg för en bättre gruppdynamik

Postat av för Manegen
Gruppdynamik

Överfiskning i våra hav är ett stort problem. Ett ensamt fiskelag vill gärna maximera sin vinst, men när alla gör det så riskeras fiskenäringens framtid vilket drabbar alla på sikt. Det avslöjar något om människor i grupp: det är lätt att vi vill öka den egna vinningen. Även om vi kan råka bita den hand […]

Läs mer →

Vilken grupp vill ha gurka när man kan få vindruvor?

Postat av för Manegen
Grupp organisation

Vi har en stor teknikorganisation med många ingenjörer och en stor mängd säljare. Ingenjörerna anses ha högre status inom organisationen och säljarna har börjat klaga på detta. En apa som blir serverad en gurkbit blir glad tills den ser att grannapan blir serverad en vindruva. När den blir erbjuden en gurkbit igen kastar den argt […]

Läs mer →

Sex frågor för att ta reda på hur självständigt ett team ska vara

Postat av för Manegen
Självständigt team

Vi har skapat självständiga team. Det tycker vi är ett bra sätt att skapa team som kan svara på förändringar i omvärlden, vi blir inte lika långsamma som vi var när vi var mer hierarkiska. Dock märker vi att det kan uppstå slitningar och oklarheter kring hur självständigt ett team får vara. Vad kan vi […]

Läs mer →