Systembolaget har ett viktigt uppdrag: att informera om risker med alkohol, ge bra service, sälja med ansvar och utan vinstintresse. För alkohol är inte som andra varor. Alla som känner en polis vet att alkohol ofta är inblandat i brott. Alla som varit på Systembolaget vid öppning en måndag har sett att många är fast […]
På Kapellplatsen i Göteborg ligger en av Systembolagets 448 butiker. Där jobbar 16 personer som tar sig till jobbet med viljan att försöka göra det bästa av situationen och skapa den bästa möjliga arbetsmiljön för varandra – så som vi flesta gör. En av dessa 16 personer är butikschef Katarina Åkerström Nord. När hon i september […]
Sen Ryssland invaderade Ukraina har jag fått många samtal från journalister. Frågorna är enkla: Hur kan vi må bra i dessa tider av osäkerhet? Hur ska vi prata med våra barn? Hur ska vi skydda oss? Hur ska vi ta hand om varandra? Svaret är mindre enkelt: samarbeta. Ett begrepp som låter enkelt men är […]
Hur leder vi team på distans? Hur är vi chefer eller goda teammedlemmar på distans? Denna fråga har varit vardag för vissa fram till pandemin och vardag för många under den. Nu är distansarbete här för att stanna. I en eller annan form. Att stötta ledare på distans är inget nytt för oss på Psykologifabriken. […]
Digitalisering och virtuella möten är något som de flesta fått erfara de senaste månaderna. Många tar ett steg tillbaka, skjuter fram projekt och uppdrag och övervintrar pandemin. En organisation som tagit emot anpassningar med öppna armar är Raoul Wallenberg Academy, som tillsammans med Psykologifabrikens praktikant Mårten har genomfört den första digitala teamutvecklingsinsatsen – helt utan […]
Chefer som inte fördelar mandat riskerar att finna sig själva med ett överfullt skrivbord och stress upp över öronen. Samtidigt riskerar medarbetare tappa motivation då deras röster inte blir hörda. I det motsatta scenariot, med ökad grad av autonomi, kan däremot stor potential vila. Det fick Sveriges Elevråd – SVEA erfara under sin insats med […]
Digitalisering är på mångas läppar. Kommer vi gynnas av det eller kommer det köra över oss? Är det helt oundvikligt nu i tider av Corona? Om vi bestämt oss för att ta steget, hur gör vi det? Åhléns startade som postorderföretag fokuserat på att sälja vykort och en tavla med kungafamiljens porträtt men utvecklades till […]
Teamutveckling i en organisation är inte alltid lätt. Vi har experimenterat med olika metoder i över tio år och lärt oss mycket längs vägen. Nu lanserar vi vår senaste lilla innovation: Övningar i en kortlek. Vi har över 500 övningar, som vi kallar psykologiska träningstips, i över 50 kurser på Habitud.se. Det digitala har hjälpt oss […]
GDQ eller Group development questionnaire, är en enkät avsedd att mäta de fem faser Susan Wheelan menar att alla grupper går igenom. Även om det går att diskutera om det just handlar om faser så är ett resultat tydligt: bättre resultat i enkäten har samband med bättre prestation. Jag gillar Wheelan och hennes arbete. Jag […]
Nu måste vi fokusera på att nå årets resultat, så vi hinner inte med att förbättra teamet. Känner du igen den här typen av kommentar? Interna satsningar får ofta vänta till sen. Egentligen finns det inga bra ursäkter för att vänta. God prestation förutsätter en välmående organisation. Och det behöver varken göras tidskrävande eller krångligt. […]
Varför jobba med samarbetet och arbetsmiljön när det redan fungerar bra? Det är en fråga vissa organisationer ställer sig. Så tänkte inte Naturvetarnas studentråd som istället funderade på frågor som: Vad gör vi redan riktigt bra i vårt samarbete? Hur kan vi göra mer av det och vad kan vi träna på för att utvecklas […]
Jag är HR-ansvarig på ett teknikkonsultföretag där jag vill stödja teamutveckling. Fast teamen vi har är inte så långvariga. Jag får väldigt lite hjälp från teorierna om grupputveckling med en grupp som rör sig i prydliga faser. Finns det några alternativ? Bilden av ett team är ofta det av samma grupp människor som växer och […]